今年8月以来，宽城区检察院党组作出了“以案件质量评价指标完成情况为引领，推动检察工作高质量发展”的工作部署和要求。采取三大工作举措，经过一个多月的“周调度”、“月分析”，全院业务数据完成和填录情况得到较大改善，共有12项评价指标在全地区的位次排名有所提升并持续向好。

　　一是创新思维，更新理念，办案与数据同步抓。我院党组高度重视，在8月初召开全院大会，第一时间进行安排部署，要求全院上下要充分认识检察业务数据的重要性，强化指标意识，积极关注指标变化情况，对落后指标靠实责任，对中间指标持续发力。将抓数据与抓办案同步进行，让检察数据切实反映出工作成果，体现出我们的办案质效。

　　二是上下联动，专人负责，加强部门协作配合。成立数据分析督导小组，组长由周显光检察长担任，副组长由专职委员赵环宇担任，各业务部门的负责人为小组成员。并设立数据推进督导办公室，赵环宇专委为办公室主任，负责整体调度。各业务部门选派一名业务能力强、工作认真负责的检察人员作为“数据督查联络员”，并由案件管理办公室对其进行培训、指导和赋权，让“数据督查联络员”尽快掌握检察数据助手的使用方法，熟悉本部门的相关统计报表情况，以点带面，利用“数据督查联络员”发挥辐射作用，指导和督促本部门人员抓好案件的数据情况。

　　三是主动作为，建立例会制度，找准问题症结。对业务指标完成情况进行“周调度”、“月分析”，每周各业务部门的“数据督查联络员”填写本周本部门的“评价指标推进情况表”，详细列明本周本部门和评价指标相关的办案情况，案件管理办公室每半月汇总“全院数据分析表”，从各项指标在全市的排名和指标发展变化情况中找差距，对于相对落后的指标情况，在每周的周调度会上认真分析研判，有针对性地集中攻坚，研究可行性对策，提升案件的办理质效。